【024号】事業をインフラの側面から捉える

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　平成21年8月18日（火）

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┏┏┏　　船井総研リアルエステートビジネスチーム発行
┏┏　　　混迷する住宅・不動産業界を乗り越えるためのメールマガジン
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　　　　　「船井総研の住宅・不動産ビジネス羅針版」024号

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　＜INDEX＞

　1. 今週の提言

　2．今週のリアルエステートチームブログ

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＜今週の提言＞ 船井総合研究所REB Team　飯沼　悠一

　　　　■　事業をインフラの側面から捉える

　　 戦略や戦術を具現化するためのビジネスインフラ

　　1．社内ルール　　2．組織体制　　3．管理ツール

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■REBコンサルティングノウハウ　虎の巻

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　REB Teamがコンサルティング現場で活用している
　ノウハウをご紹介しております。

　5月から前回まで合計6回にわたり、
　立案した戦略を実現するための実行戦略について述べてきました。

　今回からは、その実行戦略を回していくためのインフラ（ビジネスインフラ）
　構築のご紹介をさせていただきます。

　このインフラ構築は、起業をされるタイミングのクライアントや、
　ゼロから事業を立ち上げるクライアントにご提案している内容であるため、

　本メルマガを購読されている方の中には、
　実際の事業に必要のないものである可能性があります。

　しかし、ビジネスインフラの構築を知ることで、

　どのように事業や企業が成り立っていくのか、
　そのために何が必要となってくるのかを把握することが出来、

　皆様の事業を違った側面から見ることが出来るようになると考えます。

　そういった考えのもと、インフラの構築について述べさせていただきますの
　で、お付き合いいただけると幸いです。

　さて、事業を立ち上げるために必要なビジネスインフラとは、
　いったいどんな項目があるのでしょうか。

　業種や業態により必要な項目には差異が見られると思いますが、
　多くの事業において必須と考えられる項目は以下のものだと思います。

　　1．社内ルール

　　2．組織体制

　　3．管理ツール

　この他、「拠点（店舗など）」もビジネスインフラとしては必要となる
　ケースが多いかと思います。

　役所への届出などがあるものの、実はこの3点を用意することで、
　事業をスタートすることが可能となるのです。

　
　では、それぞれをもう少し詳しく見ていきましょう。

　1.社内ルールの整備

　事業を回していくためには、組織体制を構築する必要があり、
　人材の確保が最優先されると思われがちですが、

　採用をするためにも、先に社内ルールを整備しなくてはなりません。
　ルールも決まっていない会社に入りたいと思う人はいませんよね。

　よって、ここで整備すべき社内ルールとは、

　　◆評価・賃金制度

　　◆就業規則

　などが挙げられます。

　最近では就業規則とは別に、「コンプライアンス規定」を設ける会社が多く
　なっています。

　2.組織体制の構築

　社内のルールが整備できたら、次に組織の構築です。

　組織を構築するための順序は、

　（1）組織イメージの構築

　（2）職務・職責・権限の決定

　（3）採用すべき人物像の決定（採用基準）

　（4）採用活動の開始

　以上のようになります。

　3．管理ツールの整備

　構築した組織が、円滑に動き、成果を挙げるためには、
　会社として様々な管理ツールを整備する必要があります。

　必要な管理項目とは、

　　◆営業活動管理

　
　　◆顧客管理

　　◆社内数値管理

　実際に事業がスタートしてからでも良いと考えるケースも見受けられますが
　、
　この管理ツールは予め用意しておくことをお勧めしています。

　個人ベースで、情報を管理させると集計をすることが困難になってしまい、
　会社として、事業部として現状を確認することが出来なくなります。

　用意したものが、実際には使えない場合もありますが、
　それはその時々に修正をかけたほうが効率的であると言えるでしょう。

　次回から、それぞれの項目について詳細を述べていきます。

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■ 今週のリアルエステートチームブログ

　8月 10日（月） 国の借金 過去最高860兆円
　8月 11日（火） この時期に読みたい本
　8月 12日（水） 7月の企業物価指数　－8．5％過去最大更新
　8月 13日（木） 出口戦略に向けた動き
　8月 14日（金） 外国人の日本株買い鮮明　09年度、買い越し2兆円超
　8月 15日（土） 不動産にお金が戻っている？
　8月 16日（日） CRE戦略を考える

★今週のリアルエステートチームブログ・人気記事ランキングを発表!!★
　第1位　民主党マニフェスト　仲介手数料の両手を禁止！？
　第2位　コスモスイニシア私的整理
　第3位　ジョイントコーポレーション倒産　
　第4位　不動産売買仲介業のこれから
　第5位　クリード倒産
　
　
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　 □■□■□■ 今週の提言 ■□■□■□

　　　　■　事業をインフラの側面から捉える

　　戦略や戦術を具現化するためのビジネスインフラ

　　1．社内ルール　　2．組織体制　　3．管理ツール

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