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| 3ヵ年から5ヵ年の中期事業戦略の策定をサポート致します。マクロ市場や業界環境、内部環境調査を行い、個別のビジネスデューデリジェンスを行った上でクライアント企業様のとるべき事業戦略をご提案致します。 | |
| 営業社員の早期戦力化を実現するための、営業戦略・育成戦略・営業マネジメント体制の構築をサポート致します。未経験者でも半年でトップクラスの営業実績を残すことが可能となる強い営業組織をつくりあげます。 | |
| 弊社コンサルタントが顧客に扮し、電話対応からモデルルームでの接客、アフターフォローまで独自の評価項目に基づき、営業組織力の評価診断を行ないます。個々人の属人的な営業力の評価のみならず、それらをサポートする組織としての対応力を中心に自社、競合との比較分析、自社の定点観測、その後のマニュアル策定などにもお役立て頂けます。 | |
| 組織全体で企業ビジョンの浸透を行い、営業組織マネジメント及び「採用・教育・評価」のマネジメントフローを構築することにより、ワンストップ型ビジネスモデルの実行展開に必要な組織体制の構築をサポート致します。 | |
広告・販促を決められた予算で何となく行い、その結果に対して疑問を持たないことは、コストカットや反響数UPのチャンスロスをしていると言えます。 また、その広告・販促が効果的に売上に繋がるブランディングができているかも企業戦略にとっては重要です。 ブランディングまでトータルに判断することで広告・販促を最大効率化し、削減したコストを更にブランディングへと繋ぎ、好循環コミュニケーションを創り出します。 |
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| 企業ブランドや商品のブランドの認知・向上を目指したPR戦略を立案致します。メディアリレーションからパブリックリレーション、販売促進までトータルでサポート致します。また、WEBを活用したプロモーションサポートも行います。 | |
| 新卒採用・中途採用に関わらず、組織力強化につながる人材をとるための採用戦略・計画策定のサポートを致します。また、戦略を具現化するための採用会社案内や広告、プロモーションビデオ、ホームページの作成、セミナー開催のサポートを致します。 | |
| クライアント企業様の企業規模やエリア、事業目的に合わせ、不動産再生事業に係わるビジネスモデル構築及び事業戦略の構築をサポート致します。事業用物件や居住用物件だけでなく、シニアレジデンスや商業用施設まで、業種特化コンサルティング会社の強みを活かしたサポートを致します。 |
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