2010年不動産市場の上半期を振返り、下半期を予測する。～下半期は回復する不動産市場　不動産市況の反転で下半期の不動産ビジネスは大きくかわる!?～

適正な不動産価格とは～不動産の鑑定価格の意義と実際取引価格との差について～

CRE戦略とIT戦略　～自社の保有・賃貸する不動産の情報を一元かつタイムリーに管理するITの活用～

住居系管理会社にもとめられるPM事業モデル　～従来型モデルの崩壊とPM化が求められる住居系管理会社～

CREを実践する為の組織作り　～トップマネジメントとの連携・内部統制の観点も考慮する～

不動産市場分析について ～4象限モデルからみる不動産市場の構造分析～

不動産のフェアバリュとは～高度化・多様化する不動産の価値概念をつかむ～

不動産管理ビジネス業績アップのポイント　～規模の経済と経験曲線効果を意識する～

オフィスビル市場の今とこれから　～都心の空室率は過去最悪　今後も実需の回復は厳しい～

分譲マンション管理市場の今とこれから　～市場規模の増加率は鈍化傾向。M&Aによる業界再編は今後も加速する～

不動産業種の業績アップに必要不可欠な「商品化」という概念　～ネーミング、プライシング、メニュー化、パッケージ化～

2010年を賃貸住宅市場を予測する　～持家以上に厳しい貸し家、空室率の改善がキー～

2009年を総括する コンサルタントの視点　～2009年から見える2010年のしかけ～

不況期に強いビジネスモデルとは　～販売代理から「購買代理」という発想～

建物管理事業の業績向上3つのポイント～単位当り売上、利益を拡大させる商品の付加～

建物管理事業の業績向上3つのポイント～管理数を増やす建物管理業の営業戦略～

建物管理事業の業績向上3つのポイント～棟あたり限界利益、特に準変動費の効率化にポイントをおいた収益性の改善～

益々重要性が増すCRE戦略～賃貸不動産も時価会計の義務付けへ～

総合型不動産企業における事業の価値とは

不動産市場はもうすぐ回復するのか

リスク分散とシナジー効果から事業ポートフォリオを考える

マーケティングの時流変化～「がんばって売る」時代から「自然に売れ続ける」時代へ～

あらためて問われるストック事業

2009年下半期の不動産マーケット予測

今こそ取り組むべき新事業　その潜在的要因とは

不況期は新たなビジネスが生まれるチャンス

ポジティブ情報を積極的に集める必要性

不動産に対する法人需要と一般需要が異なるのはなぜか

全体最適行動にアメとムチは有効か？

消費者の長期化する購入検討期間に対応した販促戦略